XenForohosting
  1. Diễn đàn SEO chất lượng, rao vặt miễn phí có PA, DA cao: chuanmen.edu.vn | okmen.edu.vn | batdongsan24h.edu.vn | vnmu.edu.vn | dhtn.edu.vn
    Dismiss Notice
    • ĐT: 0939 713 069
    • Mail: tanbomarketing@gmail.com
    • Skype: dangtanbo.kiet
    Dismiss Notice
  2. Chào Khách ! Công ty chúng tôi đang cần tuyển nhân viên SEO có kỹ năng như bạn đấy, nếu bạn đang muốn thay đổi môi trường làm việc tốt hơn thì gửi hồ sơ ứng tuyển vào mail: nhaxinhpro@gmail.com hoặc gọi gặp trưởng phòng 0939713069. Thân !
    Dismiss Notice

Thế nào là quản trị chiến lược?

Thảo luận trong 'Dịch Vụ Khác' bắt đầu bởi mlawkey, 31/3/20.

  1. mlawkey
    Offline

    mlawkey admin

    Tham gia ngày:
    22/12/18
    Bài viết:
    332
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    16
    Giới tính:
    Nam
    (Website nhà tài trợ: https://luatvn.vn/)
    Những người mới thành lập công ty sẽ gặp không ít những khó khăn mà trong đó có cả khó khăn về quản trị chiến lược. Vậy những quản trị chiến lược là gì? Bài viết sau đây Lawkey sẽ trả lời những câu hỏi đó:
    1. Hiểu thế nào về quản trị chiến lược?

    Quản trị chiến lược vừa là nghệ thuật và khoa học xây dựng, thực hiện và đánh giá các quyết định chức năng chéo: quản trị, marketing, tài chính – kế toán, sản xuất – vận hành, R&D, hệ thống thông tin, … nhằm mang lại thành công cho tổ chức.
    Quản trị chiến lược được sử dụng đồng nghĩa với hoạch định chiến lược ở thời điểm.
    Đôi khi quản trị chiến lược thời điểm được sử dụng để đưa ra sự hình thành chiến lược, thực hiện và đánh giá, với việc hoạch định chiến lược hướng đến chỉ khi nào có xác định chiến lược.
    Một hoạt định chiến lược như là hoạch định “trò chơi” của một công ty.
    Hoạch định chiến lược tạo kết quả từ sự lựa chọn chắc chắn giữa rất nhiều lựa chọn hiệu quả và nó hiển thị sự cam kết đến thị trường riêng biệt, chính sách, thủ tục và hoạt động.
    2. Các giai đoạn của quản trị chiến lược
    Xác định chiến lược
    Bao gồm phát triển tầm nhìn, nhiệm vụ; xác định những cơ hội bên ngoài và những thách thức, xác định điểm mạnh và yếu bên trong công ty; thành lập các mục tiêu dài hạn; tạo ra các chiến lược lựa chọn và chọn những chiến lược đặc biệt để theo đuổi.
    Quyết định điều gì để việc kinh doanh mới tham gia nhập ngành.
    Điều gì mà kinh doanh từ bỏ.
    Cách thức định rõ nguồn lực.
    Mở rộng hoạt động hay đa dạng.
    Có hay không để hướng đến thị trường thế giới.
    Có hay không để hợp nhất hoặc liên kết.
    Cách thức né tránh những tiếp quản đối nghịch.
    Thực hiện chiến lược
    Yêu cầu một công ty thành lập những mục tiêu hàng năm, nghĩ kế các chính sách, tạo động cơ nhân viên và định rõ nguồn lực để các chiến lược được ấn định có thể được thực thi.
    Thường lưu tâm đến giai đoạn hành động. Việc thực hiện chiến lược yêu cầu phải đặt ra kỷ luật, cam kết và hy sinh bản thân.
    Đánh giá chiến lược
    Đánh giá chiến lược là giai đoạn cuối cùng trong quản trị chiến lược. Các nhà quản lý luôn muốn biết khi nào các chiến lược nhất định không mang lại kết quả tốt, đánh giá chiến lược là công cụ tốt để có được các thông tin đó.
    Các hoạt động đánh giá chiến lược bao gồm:
    Xem xét lại những yếu tố bên trong và bên ngoài dựa trên cơ bản của những chiến lược hiện tại.
    Đánh giá hiệu quả hoạt động.
    Tiến hành các giải pháp khắc phục.
    Như vậy, Bài viết trên công ty luật Lawkey đã tư vấn về quản trị chiến lược trong doanh nghiệp.
     

    Nguồn: aiti.edu.vn

Chia sẻ trang này