XenForohosting
  1. Diễn đàn SEO chất lượng, rao vặt miễn phí có PA, DA cao: aiti.edu.vn | kenhsinhvien.edu.vn | vnmu.edu.vn | dhtn.edu.vn | sen.edu.vn
    Dismiss Notice
    • ĐT: 0939 713 069
    • Mail: tanbomarketing@gmail.com
    • Skype: dangtanbo.kiet
    Dismiss Notice

Xây dựng quy trình quản lý cửa hàng vật tư nông nghiệp

Thảo luận trong 'Phần Mềm PC - Laptop' bắt đầu bởi chamnguyen1987, 23/1/23.

Những nhà tài trợ chính:

* Go88 game bài
* link vao VN88 free
* 188bet bóng đá trực tiếp
* Go 88 game bài
* bet188 link xem bóng đá
* soi cầu 247 vip online
* dàn lô 4 số vip
* công ty tnhh funismart tphcm
* b29 game online

  1. chamnguyen1987
    Offline

    chamnguyen1987 admin

    Tham gia ngày:
    18/1/21
    Bài viết:
    386
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    16
    Giới tính:
    Nữ
    (Website nhà tài trợ: công ty kiến trúc nhà)
    Cửa hàng vật tư nông nghiệp kinh doanh rất nhiều mặt hàng do đó cần phải thay đổi mô hình kinh doanh, quản lý. Thay thế cách thức quản lý truyền thống sang phương pháp quản lý hiện đại từ quản lý thủ công bằng sổ sách thay vào đó ứng dụng công nghệ vào việc quản lý đồng bộ cửa hàng. Nhằm bắt kịp được bước tiến của nền kinh tế cạnh tranh hiện nay.

    1.1 Đau đầu trong quản lý tồn kho và hàng hóa
    Kinh doanh vật tư nông nghiệp cũng như cửa hàng phân bón không có quá nhiều về số lượng hàng hóa, tuy nhiên loại sản phẩm lại vô cùng đa dạng được chia theo nhiều nhóm khác nhau, đảm nhận những chức năng, hiệu quả khác nhau như: giống cây trồng, ngành phân bón, chế phẩm sinh học, các loại thuốc bảo vệ thực vật,…


    Đặc biệt hơn, ngành này có rất nhiều sản phẩm có lợi ích tương tự nhau nhưng vô cùng đa dạng về mẫu mã, thương hiệu. Điều này gây nên những khó khăn đặc biệt trong việc quản lý đầu sản phẩm cho chủ kinh doanh.


    Không sử dụng phần mềm quản lý bán vật tư nông nghiệp là một trong những lý do hàng đầu gây ra sai sót trong việc theo dõi tồn kho của từng sản phẩm. Cùng với đó, bạn cũng không thể biết được sản phẩm nào sắp hết để có kế hoạch nhập hàng kịp thời mà đây còn là một trong những lý do hàng đầu gây ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu, chi phí của cửa hàng.

    1.2 Nhầm lẫn, sai sót trong quản lý công nợ
    Với lượng khách hàng chính là làm nông, thu nhập thường theo mùa vụ nên không nhiều người nông dân có khả năng chi trả một lần. Điều này khiến sổ công nợ của cửa hàng ngày một nhiều và việc quản lý sổ sách, excel cũng trở nên dễ dàng nhầm lẫn, bỏ sót hay rủi ro không đáng có.


    [​IMG]


    Điều này cũng tương tự với công nợ nhà cung cấp, bạn không thể kiểm soát được nhà cung cấp liệu có lưu lại công nợ của bạn tương tự như bạn đã nhớ hay không. Đây là thời điểm mà những chứng từ được lưu trữ sẽ là yếu tố quyết định giúp bạn loại bỏ tối đa rủi ro cho cửa hàng của mình.

    1.3 Thiếu tính chính xác trong đánh giá hiệu quả kinh doanh
    Lợi nhuận sẽ được đánh giá dựa trên doanh thu và chi phí. Chính vì vậy, nếu bạn không thể xác định chính xác chi phí cũng như toàn bộ doanh thu trong một kỳ thì việc xác định lợi nhuận là điều rất khó để đảm bảo tính chính xác.


    Điều này cũng đồng nghĩa với việc bạn khó có thể đánh giá được chất lượng sản phẩm cũng như từng lô hàng, từng nhà cung cấp bán chạy hay không để đưa ra kế hoạch nhập hàng phù hợp hơn trong tương lai.


    2. Phần mềm quản lý bán vật tư nông nghiệp Bado hiệu quả nhất cho chủ kinh doanh trong giai đoạn tới.

    Phần mềm quản lý bán vật tư nông nghiệp Bado là giải pháp quản lý tổng quát giúp chủ kinh doanh giảm thiểu tối đa rủi ro, theo dõi nhanh chóng và quản lý hiệu quả nhất.

    Với đầu sản phẩm và loại mặt hàng tương đối đa dạng, việc sử dụng phần mềm quản lý bán vật tư nông nghiệp Bado là giải pháp tối ưu nhất giúp chủ cửa hàng loại bỏ các nguy cơ thất thoát không rõ lý do.


    Cùng với đó, tính năng quản lý lô – hạn sử dụng cũng cho phép chủ cửa hàng theo dõi được toàn bộ hạn sử dụng và lô nhập của từng sản phẩm. Điều này đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với một cửa hàng kinh doanh vật tư nông nghiệp nhằm đảm bảo tuyệt đối về chất lượng sản phẩm cũng như tính an toàn theo quy định.


    Việc quản lý nhập và xuất hàng là cách chính xác nhất giúp bạn có thể theo dõi được chất lượng sản phẩm của từng nhà cung cấp dựa vào hiệu quả bán ra của sản phẩm. Đặc biệt, đây cũng là cách giúp bạn có thể đánh giá được khả năng hỗ trợ và đáp ứng của các nhà cung cấp để đưa ra được kế hoạch kinh doanh phù hợp hơn.


    Các sản phẩm sau khi bán cũng sẽ được tự động cập nhật tồn kho tại một nơi duy nhất. Điều này sẽ giúp chủ cửa hàng có thể quản lý toàn bộ tồn kho của cửa hàng cũng như các chi nhánh khác một cách chính xác nhất và chính xác đến từng vị trí lưu kho.


    Đặc biệt, phần mềm quản lý bán vật tư nông nghiệp Bado hoàn toàn có thể giúp bạn điều chuyển hàng hóa giữa tất cả các cửa hàng nếu một cửa hàng hết hàng khi chưa kịp nhập kho. Đây là yếu tố quan trọng giúp bạn có thể tối ưu quy trình bán hàng và tăng trải nghiệm cho khách hàng của bạn.


    Đối với một cửa hàng kinh doanh, không rõ hàng còn hay hết là vấn đề rất nguy hiểm, lệch tồn cũng vậy. Đó là lý do mà việc đồng bộ tồn kho theo từng giao dịch phát sinh trên phần mềm quản lý bán vật tư nông nghiệp Bado sẽ giúp bạn theo dõi được tồn kho thực tế và kiểm kho chính xác hơn. Đặc biệt, bạn sẽ nhận được cảnh báo tồn sắp hết để có thể đưa ra kế hoạch nhập hàng và về hàng kịp thời.


    Dùng thử tính năng Quản lý tồn kho của phần mềm quản lý bán vật tư nông nghiệp Bado ngay tại đây bado.vn. Bado đang có ưu đãi đặc biệt 1 NĂM MIỄN PHÍ sử dụng toàn bộ tính năng quản lý chuyên nghiệp của phần mềm. Đăng ký ngay để nhận ưu đãi lớn từ Bado nhé!
     

    Nguồn: aiti.edu.vn

Chia sẻ trang này